В Bernstein назвали Kalshi и Polymarket возможными целями поглощения

За последние восемь месяцев крупные игроки в сферах потребительских финансов и онлайн-беттинга начали строить собственную биржевую инфраструктуру для событийных контрактов. По оценке аналитиков Bernstein, это создает условия для волны M&A на рынке предсказаний, пишет CoinDesk.

Возможными целями поглощения аналитики под руководством Иэна Мура назвали Kalshi и Polymarket. Согласно их оценке, обе платформы обладают собственной технологической базой, но уступают крупным брокерам и беттинг-компаниям по доступу к массовой аудитории.

По оценке Bernstein, компании с собственной аудиторией и инфраструктурой смогут удерживать больше экономики внутри бизнеса. Это создает давление на игроков, у которых есть технология и ликвидность, но нет сопоставимых каналов дистрибуции.

Одним из примеров вертикальной интеграции аналитики назвали американского оператора онлайн-ставок DraftKings. В октябре 2025 года компания купила Railbird и на ее базе запустила собственную биржу DKeX, интегрированную в DraftKings Sports & Casino.

По данным CoinDesk, после запуска платформы DraftKings в конце июня перевела торговлю с инфраструктуры CME и Crypto.com на собственную площадку. В Bernstein оценили потребительский объем этого игрока в пересчете на год примерно в $3,4 млрд.

Схожую логику аналитики увидели у онлайн-брокера Robinhood. Компания вместе с Susquehanna создала биржу Rothera и начала направлять на нее контракты по чемпионату мира по футболу. По подсчетам Bernstein, в 2026 году через рынки предсказаний Robinhood прошло более 16 млрд событийных контрактов.

Coinbase выбрала покупку инфраструктурного игрока. Биржа приобрела The Clearing Company, чтобы развивать регулируемые рынки предсказаний в рамках стратегии Everything Exchange. По оценке авторов отчета, выручка компании от рынков предсказаний в пересчете на год достигла примерно $100 млн.

Kalshi и Polymarket остаются одними из самых известных платформ в сегменте. Однако Bernstein указывает на их уязвимость: у них есть технология и ликвидность, но нет такого доступа к массовой аудитории, как у Robinhood, Coinbase и DraftKings.

Эти компании уже имеют крупные клиентские базы, узнаваемые бренды и встроенные финансовые или беттинг-продукты. Если они получают собственную биржевую инфраструктуру, им меньше нужны внешние площадки для исполнения контрактов. Кроме того, они могут быстрее запускать новые продукты и оставлять у себя больше комиссий и данных.

Для независимых игроков это повышает вероятность стратегических сделок — от продажи бизнеса до поиска партнеров с сильными каналами дистрибуции. Как отметили аналитики, Polymarket остается одним из наиболее заметных ончейн-проектов в категории рынков предсказаний, но усиление регулируемых конкурентов с массовой аудиторией может сузить ее самостоятельные варианты развития.